Внедрение и сопровождение продуктов 1С
Внедрение бизнес-аналитики Qlik Sense и Visiology
Внедрение корпоративных порталов Битрикс 24

info@bpca.ru

8 800-777-54-01

Бесплатный звонок по России

Внедрение 1С

Подход к внедрению программ 1С

Серьезно подходим к оценке проекта: согласованная цена за согласованный объем работ;
Специализируемся на внедрениях: 1С: Управление торговлей;
1С: Управление Нашей Фирмой; 1С: Розница; 1С: Рарус МБТС;
1С: Рарус комбинат питания; 1С: Бухгалтерия 8; 1С: Зарплата и управление персоналом;
Консультацию и экспертную оценку проекта предоставляем бесплатно;

Получить бесплатную консультацию

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Проект внедрения необходим компаниям

Новая компания

Учет отсутствует или ведётся в Excel.

Компания выросла и владелец бизнеса понимает, что дальше без прозрачного учета будут большие проблемы и убытки. Поэтому компания приходит к покупке типовой 1С, обучению сотрудников.

Большая отраслевая специфика

В бизнес-процессах большая отраслевая специфика.

Компания хорошо понимает свои бизнес-процессы и руководители принимают решение о внедрении отраслевой 1С.

1С «морально» устарела!

Текущая конфигурация сильно изменена и не возможно обновить до актуальной версии 1С

Компания ищет новые каналы продаж (онлайн-магазин, маркетплейс и т.д.), а 1С не дает возможности интегрировать базовыми средствами нужные программы. И чаще всего поддержка и развитие старой системы увеличивается с каждым годом.

Уже есть готовое техническое задание?
Отправь и получи оценку

Подход к внедрению программ 1С

Наши правила ведения проекта

Фиксированный бюджет проекта за согласованный объем работ.

Это правило позволяет Заказчику чётко понимать объем работ, который будет выполнен в рамках проекта, а Исполнителю спокойно работать над проектом.

Чётко согласованный объем автоматизации.

Если в ходе исполнения проекта, возникают дополнительные задачи, то они фиксируются, оцениваются и выполняются после завершения работ по согласованным задачам.

Подробное техническое задание.

Детально составленное техническое задание исключает большое количество вопросов на этапе реализации и сдачи проекта Заказчику.

На этапе планирования мы подробно изучаем цели проекта и функции, которые должны быть реализованы в новой 1С. Объясняем Заказчику, что без активного участия его специалистов успешное завершение проекта мало вероятно.

Этапы внедрения программ 1С

1. Подписание соглашения о неразглашении (NDA)

Мы понимаем важность сохранения коммерческой тайны клиентов и обеспечения информационной безопасности.

2. Предварительный анализ проекта

Этот этап позволяет познакомиться с целями и видением Заказчика по проекту, познакомиться с ключевыми бизнес-процессами. В результате вы получаете коммерческое предложение с оптимальными вариантами реализации.

3. Обследование и разработка технического задания

Детально изучаем бизнес-процессы через серию интервью с ключевыми сотрудниками, анализируем действующую программу, описываем требования и пожелания к будущей системе, составляем и согласовываем документ «Техническое задание»