Бизнес-аналитика на предприятии (BI-системы) - цена, срок, внедрение

Бизнес-аналитика позволяет оперативно анализировать:

1. План/факт производства;
2. Формирование себестоимости;
3. Отслеживать состояние, контролировать утилизация и обслуживание оборудования;
4. Использование техники (коэффициента КТИ, КТГ);
5. Управление материально-техническим обеспечением;
6. Контроль темпов выпуска продукции;

Пример дашборда «План/факт выпуска продукции»:

Дашборд позволяет увидеть и оперативно принять управленческие решения:

• План/факт выпуска продукции по изделию на дату;
• План/факт отгрузки заказов по клиентам на дату;
• Выручку в целом по производству и в разрезе по клиентам;
• Увидеть количество произведенных изделий по бригадам;
• Произвести анализ работы менеджера по продажам (по заказам/ по обороту).

Бизнес-аналитика позволяет оперативно:

1. Объединить, выверить и синхронизировать показатели финансовых отчетов всех подразделений;
2. Консолидировать итоговые показатели;
3. Отслеживать выполнение плана и анализировать отклонения;
4. Мониторить весь процесс подготовки отчетности в разрезе исполнителей;
5. Определить «узкие мета» и зоны для возможной оптимизации расходов.

Пример дашборда «СВОД Финансовый анализ по группе компаний»:

Дашборд позволяет увидеть и оперативно принять управленческие решения:

• Прибыли и убытки
• Движение денежных средств
• Баланс
• Анализ окупаемости подразделений.

Бизнес-аналитика позволяет оперативно анализировать:

1. Объем запасов сырья, заказам и поставщикам;
2. Объем закупок по позициям и по поставщикам;
3. Оперативный контроль неликвида;
4. Загруженность складских площадей;
5. Количество возвратов и брака.

Пример дашборда «Текущие остатки»:

Дашборд позволяет увидеть и оперативно принять управленческие решения:

• Суммы товарных запасов сырья по поставщиками/ по видам изделий;
• Оборачиваемость товарных запасов по дням и долю запасов с наибольшим значением по оборачиваемости;
• Сводные данные на дату:
  Запас,руб. / Запас, шт./Оборачиваемость/ Продажи руб.и шт./% Наценки /Дату последней продажи.

Бизнес-аналитика позволяет оперативно анализировать:

1. Общую численность и количественную динамику по подразделениям;
2. Уровень текучести, замещения и скорость подбора;
3. Структуру, общий объем и план/факт оплаты труда
4. Среднюю заработную плату по должностям;
5. Эффективность персонала: обученность, аттестации, повышение квалификации.

Пример дашборда «Воронка найма»:

Дашборд позволяет увидеть и оперативно принять управленческие решения:

• Уровень укомплектованности персонала;
• Штатное расписание (заполненность, текучесть в динамике);
• Сумма фонда оплаты труда.