Самая основная задача бизнес аналитики – найти закономерности в деятельности предприятия и скорректировать прогнозы его развития.
Инструменты бизнес аналитики используют, чтобы:
- Понять, достигает ли бизнес своих целей
- Обнаружить, что в компании нужно улучшить
- Принимать решения, которые основаны не на предположениях, а на точных цифрах
- Повысить эффективность управления
- Снизить время на обработку больших объемов данных
- Отслеживать отклонения показателей от нормы
- Снижение влияния человеческого фактора на процесс аналитики и конечный результат
- Усовершенствовать бизнес-стратегии
- Удобный доступ к любым данным компании в один клик.
Конкретные задачи, которые решает BI-система:
- Анализ продаж: контроль отклонений по ключевым показателям продаж в вашей компании
- Анализ товарных запасов: оперативный контроль за объемом товарных запасов сокращает риск падения продаж
- Анализ маркетинговых активностей и программ лояльности: формирование результативности работы с клиентами
- Анализ работы HR и воронка найма: оперативный контроль сотрудников и обучение персонала
- Анализ работы производства: контроль основных показателей от себестоимости до выполнения норм по сменам, цехам и сотрудникам
Витрина «План/факт выпуска продукции»:
Особенность бизнес-аналитики заключается в индивидуальной системе отчетов. Проще говоря, с учетом особенностей вашего бизнеса к любому блоку анализа можно добавить необходимые отчеты.
Преимущества BI-систем:
- Во-первых, пользователи могут сами строить отчеты, что снижает зависимость от разработчиков.
- Во-вторых, есть возможность выгружать аналитику в любой удобный для вас формат: Excel, PDF, JPG.
- В-третьих, предусмотрена высокая скорость построения отчетов за любой период.
В эпоху многозадачности помимо качественной работы имеет значение и скорость. Бизнес-аналитика – универсальный инструмент для работы с анализом данных, финансовым планированием и бизнес-моделированием.
Многие предприниматели часто надеются на чутье и удачу, но важной гарантией успешного результата будет именно системный подход к решению проблемы. В процессе формируется адекватное понимание состояния компании и повышение результативности достижения целей со стороны собственника.
